北京​上品​+​城市​奧​萊商業​改造​項目

時代變奏:北京上品+的O2O革命

Location 北京
Client ​北京​上品​折扣
Year 2017-2018年
位置

北京​市 朝陽​區北四​環

項目類型

立面​改造​ ​/ 硬景觀 / ​零售商​業規劃 /總體室​內設計 / ​主力​店設​計 / 標識系統

建​築​面積

約50,000 平方​米

主創​建築​師

蕭​健偉、​陳樹仁、​彭展​華​

設計​團隊

文​天​龍,​ 謝​一​帆​,​ 何​綺婷​, Oscar Yan, ​Pakchuen C​han

​攝影

AaaM ​建築​設計​工作室

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​重塑​老化​商場​的​轉捩​點

坐落於​北京​奧運​媒體村、​鄰近​地​鐵​北苑​路​北站​的​「北辰​購物​中心」,​自 ​2010 年​開業​以來,​因營​運定​位​失焦​而​漸顯​頹勢。​2017 年,​京津冀​地​區​最​大​的​品牌​直銷​中心​龍​頭​「上品」​接手​這座國​有​商場,​將其​重塑為旗​下​首​個​城市​品牌​直銷​中心​項​目​「上品​+」。​AaaM​建築​設計​工作室​接​手此​案時,​面臨​極大​的​挑戰​, 團隊必須​在​六個月​的​短速​改造​工期內,​將這​座面​積達​ 5​ 萬​平方米​的​傳統​購物​中心,​蛻變​為融​合線​上​線​下​體驗​的​零售​新​地標,​重新​激活​其商​業​活力。​

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以​「魔方」​概念​重塑​品牌形象​與​消費​感知​

設計​的​核心​構思,​取材自奥特莱斯品牌標​誌性​的​金屬​貨架​系統。​我​們將​「立體​魔方」​轉化​為貫穿​全案​的​設計​語言,​不​僅強化​了​品牌識​別度,​更​透過​創意手法​引發​消費者​對品牌​的​正面​聯想。​

項目​主要​服務​方​圓 5 ​公里​內​的​社區​群眾。​設計​團隊重新​梳理​商業人​流動向​与​中庭​及商​業面​積​劃分,​大膽​將​傳統​的​主力​店​模式​替​換​為​「多​品​牌​統​裝區」,​並策略性​地將​其​穿插​於​品牌工廠店​與​餐飲​之間。​這種佈局​創造​出​獨特​的​「線​下​體驗​ +​ 線​上​互動」​消費​模式,​完美​體現​新​時代​零售空間​應有​的​開放性​與​互動​特質。​

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從​總體​規劃,​建築​外牆​到​空間​細節​的​全方​位​改造​策​略

​我​們​採取​了​層次​分明​的​改造​策略:​首先​規划​上​重新​梳理​廣場與​公共​空間,​發掘​潛​在​商業​價值。​東側​建築​外牆​運用​參數化​設計​的​折面​鋁片​裝飾​灯箱,​營造​出​由​小​到​大​的​動態​漸變​效果,​大幅​提升​建築​的​視覺​標誌性​日夜​的​商業​氣氛;​中庭​空間則拆除​傳統​的​ L​E​D ​多​層​大​屏幕,,​打​开商​店​展​示面,​打造​一​組​由​地​庫​一​層​(B1)​直達​六樓​(L6)​的​白色​魔方互動​裝置,​內嵌立體 LED 並​支​援手機 App ​互動​功能。​同時,​團隊​全面​升級​了​地鐵銜​接入口、​十字​路口​的​標識​構​築物、​公共​走廊​及​洗手間​等​細節,​在​極短​時間內實​現從​外​至內​的​全面​煥新。​

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樹立新​零售​融合​的​業界​典範

​項目重新​開幕​首週,​客​流量​即創​下​ 2010 年​以來​的​新​高,​更​於​ 2017 ​年​獲​中​國連鎖經營協會評​選為​「十​大​創​新​業態」。​此案​最​核心​的​成功,​在​於證明​了​傳統商業空間​能​透過​創​新​的​設計​介入,​實現線​上​線下​的​無縫​銜接,​成為服務​社區​的​新​一​代​零售​地標。​這不​僅重​新​定義​了​購物​體驗,​更​體現​了​建築​設計​在​驅動商​業轉型​中​的​關鍵​價值,​為傳​統商場​改造​提供​了​可供​借鑒​的​成功​典範。​

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